研修内容詳細
種別 | 概要 |
講義 | 指導材料としての接遇 |
演習 | 現状分析ディスカッション |
講義 | 言葉づかいと挨拶の指導点 |
演習 | 自身の実践力評価 |
講義 | 指導材料としての来客対応・訪問のマナー |
講義 | 標準化という考え方 |
演習 | 標準化モデルの作成 |
演習 | 接遇指導トレーニングと相互評価 |
講義 | まとめ |
上記は、あくまでご参考のプログラムです。 法人のご要望や受講者数・研修時間によってプログラムを変更する場合があります。 詳しくはお問い合わせ下さい。
目的 | 自組織の接遇向上に必要な指導材料と指導方法を両軸から学びます。 |
効果 | 接遇向上に焦点を当てた指導方法を学ぶことで、短期間での接遇向上だけでなくリーダーの指導力そのもののスキルアップ効果が期待できます。 |
概要 | 指導材料として、リーダー自身の接遇スキルを振り返ることから始まります。その後、指導方法として「標準化」という考え方とその実践方法についてワークを通して実戦形式で学ぶ構成です。 |
種別 | 概要 |
講義 | 指導材料としての接遇 |
演習 | 現状分析ディスカッション |
講義 | 言葉づかいと挨拶の指導点 |
演習 | 自身の実践力評価 |
講義 | 指導材料としての来客対応・訪問のマナー |
講義 | 標準化という考え方 |
演習 | 標準化モデルの作成 |
演習 | 接遇指導トレーニングと相互評価 |
講義 | まとめ |
上記は、あくまでご参考のプログラムです。 法人のご要望や受講者数・研修時間によってプログラムを変更する場合があります。 詳しくはお問い合わせ下さい。