モチベーションマネジメント<菊地 みほ>

育成・定着 マネジメント
新入社員 一般職員 中堅職員 リーダー職員 管理職
目的自身と周囲の仲間のモチベーションを維持・向上させる具体的なポイントを学びます。
効果意図せず自他のモチベーションを下げてしまうことを減らすことで、職場環境の改善や離職防止効果が期待できます。
概要内発的・外発的2つのモチベーションの紹介から始まります。モチベーションを左右する要素に分解しながら、下げずに向上させるポイントを学びます。そして、モチベーションを高めながら目標達成に向かうSMARTモデルの紹介に繋げることで、成果に向かうことを狙った構成になっています。

研修内容詳細

種別概要
動画
第1章 モチベーションの基礎理解
①モチベーションとは【約3分】
②モチベーション管理が必要な理由【約3分】
③モチベーション変化の要因【約2分】
④内発的モチベーション【約3分】
⑤外発的モチベーション【約3分】
⑥自他のモチベーションに関心を【約3分】
⑦目標管理のポイント【約3分】
⑧SMARTモデル【約4分】

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