リーダーシップ(中堅以上対象)<菊地 みほ>

育成・定着 マネジメント 業務改善 コミュニケーション
中堅職員 リーダー職員 管理職 ケアマネージャー
目的リーダーの役割、説得、問題解決とリーダーに関する基本知識、コミュニケーションスキル、思考力を網羅的に学びます。
効果リーダーについて、網羅的に学ぶことで日頃のリーダーシップの点検をおこない、今後自信をもって業務に取り組めることを狙った構成です。
概要リーダーが悩みやすいポイントを抜粋し、基本的な役割からコミュニケーション、思考力まで幅広く学べます。新任リーダーやリーダー候補にとっての安心感や、現任のリーダーの振り返りにも活用できる内容です。

研修内容詳細

種別概要
動画
第1章 リーダーシップの基礎理解
①リーダーシップが必要な理由【約4分】
②リーダーシップシップの役割(初級)【約5分】
③リーダーシップシップの役割(上級)【約5分】
④心がけたい4つの目標【約4分】
⑤リーダーの組織に与える影響力【約3分】
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第2章 リーダーに必要な説得スキル
①説得のポイント【約4分】
②行動意欲を促す説得の基本【約7分】
③代表的な説得の技法(1)【約6分】
④代表的な説得の技法(2)【約5分】
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第3章 リーダーに必要な問題解決思考
①問題解決とは【約4分】
②解決すべき問題の3分類【約3分】
③問題解決の2つの視点【約3分】
④問題解決のステップ【約6分】
⑤原因分析の手法【約4分】
⑥対策検討に必要な話し合いの進め方【約4分】
⑦対策決定のための基準【約4分】
⑧対策案の論理を考える【約5分】
⑨周囲を巻き込む際のポイント【約3分】
⑩解決志向による問題解決【約5分】
⑪ソリューションフォーカスのステップ【約5分】

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