| 目的 | 中堅職員として、法人や後輩から期待されている役割と必要なスキルについて学びます。 |
| 効果 | 中堅職員としての期待やスキルを学ぶことで、自らの立ち位置を自覚させ、継続的な成長に繋げることを狙います。 |
| 概要 | 中堅職員の法人や事業所内における立ち位置や期待される役割など自覚を強化する内容から始まります。その後、必要なスキルを具体的に紹介します。指導や問題解決、上司への意見具申などすぐに実践に繋がる内容を抜粋した構成です。役職がないながらも、重要な役割を担う中堅職員だからこそ受講して欲しい内容です。 |
レクチャー：仕事のやり方をわかりやすく教える
（例：食事準備の方法、ご利用者対応の仕方など）
相談・協力：困っている後輩や同僚の話を聞き、一緒に取り組む
激励：落ち込んでいる仲間を励まし、前向きにさせる
気づく：日常の中で「もっと良くできる」点を見つける
考える：すぐ動く前に、優先順位や原因を整理して最適な方法を考える
行動する：
自分でできることはすぐ実行
他職員やご家族に関わることは上司に相談して進める
感情のコントロールが中心
イライラやふてくされた態度を職場に持ち込まない
感情的に反応するのではなく、冷静に考えて行動する
感情を整えることで、思考や行動も安定し、信頼を得られる
自分自身も前向きに働け、仲間やご利用者に安心感を与えられる
この3つを意識して磨いていくことで、「現場に欠かせない頼れる中堅職員」へと成長できます。
| 種別 | 概要 |
| 動画 | 第１章 中堅に期待される役割①中堅職員の立ち位置とは【約7分】②周囲からの見られ方を考える【約6分】 ③中堅職員が磨きたいスキル三選【約6分】 |
| 動画 | 第２章 磨きたい指導・育成力①中堅が指導・育成をおこなう重要性【約8分】②指導の前に知っておきたいこと【約5分】 ③計画を立てる大切さ【約8分】 ④実践の工夫１【約5分】 ⑤実践の工夫２【約5分】 ⑥実践の工夫３【約5分】 ⑦一人独り立ち後の関わり方【約5分】 |
| 動画 | 第３章 期待される改善・提案力①中堅職員にとっての改善・提案とは【約5分】②改善の前提にある気付き【約7分】 ③提案前に挟みたい思考ステップ１【約5分】 ④提案前に挟みたい思考ステップ２【約3分】 ⑤役職者への提案のコツ【約7分】 ⑥それでも提案が通らなかったとき【約6分】 ⑦まとめ【約3分】 |
上記は、あくまでご参考のプログラムです。 法人のご要望や受講者数・研修時間によってプログラムを変更する場合があります。 詳しくはお問い合わせ下さい。
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