新人定着

採用・離職防止研修
目的Z世代を中心とした若手人材の価値観や特徴を正しく理解し、採用から入社後の育成・定着まで一貫した関わり方を学ぶことで、早期離職を防ぎ、組織に長く活躍する人材を育成する視点を身につけることを目的とします。
効果世代間の価値観の違いによるミスマッチを減らし、心理的安全性の高い職場づくりや適切なフィードバックが実践できるようになります。その結果、入社後の定着率向上と、若手人材の主体的な成長促進が期待できます。
概要近年の社会環境や働き方の変化を背景に、Z世代をはじめとする若手人材の価値観や行動特性が大きく変化しています。こうした特徴を踏まえ、採用段階では仕事の実態を正しく伝える工夫や、価値観に寄り添うコミュニケーションが重要とされています。また、入社後は心理的安全性の確保やメンター制度、定期的な面談などを通じて不安を軽減し、小さな成功体験を積み重ねる支援が求められます。さらに、成長実感を得られるフィードバックやキャリアの見える化により、主体性と定着意欲を高めていきます。組織全体で支援体制を整え、長期的に活躍できる環境づくりを目指します。

研修内容詳細

種別概要
動画第1章　Z世代（新人・若手）の特徴と傾向
①時代・環境変化で価値観が変わることへの理解【約11分】
②Z世代（新人・若手）の一般的特徴/価値観【約10分】
③新入職員意識調査レポート（直近データから）【約7分】
④「組織」「上司世代とZ世代」のこれからの潮流【約6分】
動画第2章　定着を見据えた採用戦略
①仕事の良い面・大変な面をセットで伝える【約7分】
②先輩職員の経験談を組み込む【約7分】
③「共感採用」を意識する【約6分】
④面接官のコミュニケーション品質を高める【約9分】
動画第3章　入社後３か月〜１年の定着施策
①入社後３か月〜１年の定着施策【約8分】
②コミュニケーションと小さな達成体験を意図設計【約10分】
③３か月〜１年で成長実感を与えるフィードバック【約9分】
④組織貢献度と「あなたの強み」を未来志向で言語化【約9分】
⑤共感コミュニティの形成【約5分】

上記は、あくまでご参考のプログラムです。 法人のご要望や受講者数・研修時間によってプログラムを変更する場合があります。 詳しくはお問い合わせ下さい。

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